2025

優(yōu)化設(shè)備布局提升生產(chǎn)效率

作者：

羅志明

近期，隨著公司越來(lái)越多的新品開(kāi)發(fā)和訂單的增加，特別是東風(fēng)公司50廠轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的多種產(chǎn)品和D600產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的試制和量產(chǎn)，由于沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的生產(chǎn)線，車(chē)間采取多品種多班組穿插加工的方法應(yīng)急生產(chǎn)。雖然可以滿(mǎn)足發(fā)貨，但在制品在車(chē)間多跨廠房間用叉車(chē)或人工小推車(chē)來(lái)回搬運(yùn)，增加人員勞動(dòng)強(qiáng)度、降低生產(chǎn)效率，也易造成產(chǎn)品磕碰等質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。為解決此問(wèn)題，產(chǎn)品車(chē)間針對(duì)大小九生產(chǎn)線設(shè)備布局進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，會(huì)同公司設(shè)備部門(mén)多次現(xiàn)場(chǎng)研討和評(píng)估后，組織專(zhuān)業(yè)人員和吊裝車(chē)，完成了有關(guān)機(jī)床設(shè)備的合理安裝和調(diào)配，同時(shí)督導(dǎo)維修人員對(duì)設(shè)備作了精細(xì)檢修和維護(hù)。

此次車(chē)間設(shè)備的重新布局，是提高生產(chǎn)效能和降低成本的有效途徑。通過(guò)設(shè)備調(diào)整、工藝優(yōu)化和管理改進(jìn)等措施，提高了加工線的流暢性，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的保障，降低了公司的生產(chǎn)成本，從而增強(qiáng)了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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